高績效主管的8堂必修課

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主管真正的職責——為部屬的工作增加價值

1.發掘部屬強項：
2.與部屬分享資訊：
3.傾聽部屬心聲：
4.保護部屬：
5.清楚設定目標：
6.讚美部屬：
7.斥責部屬：
8.授權與賦權部屬：