Matrix Organization

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= 矩陣型組織形式 =
A. 強矩陣 (Strong Matrix Organization)
專案經理來至內部正式的專案管理部門，在組織中有固定的專案經理頭銜，如此對專案成員有足夠的掌控權。

B. 弱矩陣組織 (Weak Matrix Organization)
專案成員由其他部門借調，且沒有指派專案負責人，專案的執行由專案成員進行溝通。

C. 平衡矩陣 (Balanced Matrix Organization)
專案成員由其他部門借調，且指定一個人為專案主持人，當專案結束時專案負責人的頭銜即消失。