打分數

最近在打考績。
老闆要打我的考績，我也要打我team member 的考績。不過這是我第一次打別人考績，以前職級還不夠。還好，team member 的表現我覺得都很好，所以考績打起來也很輕鬆。
這幾個月來，我漸漸體會到團隊的領導者真的很重要，明確的指令，對於接收指令的執行者來說，是最重要的東西，若沒有這項能力，部屬則無所適從。我常常也提醒自己要注意這一點。
就拿郭台銘猛獅般的領導來說吧，記得以前看到一篇文章，如果獅子來領導羊群，羊群也會變得勇猛，反之，綿羊來領導獅群，獅子也會變的軟弱。如果領導者不能衝鋒陷陣，挺身而出，隨時準備迎接挑戰，又怎麼能期待整個團隊有所表現呢。唯有不斷精進，才能帶出更強的團隊。
但是，除此之外，獅子如何能讓羊群服從領導，也是一個有趣的課題。記得「別讓員工瞎忙」這本書裡提到，幫助部屬能繼續工作下去，才是管理的精髓。